公益项目是指以公共利益为宗旨、一系列相互联系并且相互作用的，为实现一个或几个特定目标、有一定预算、在特定时限内完成的工作（产品、服务或成果）。开展公益项目不能仅凭一腔热情，只讲情怀，不问成效。在开展公益项目的过程中，可能会面临这些疑惑：投入了大量资源和精力，却看不到有效成果，反而衍生出新的问题；办的明明是好事，却费力且不讨好……

公益项目如何提升成效，实现可持续发展？我们分5期推出系列解读文章，提供实操思路。

要点三：制定周详且可落实的执行计划

项目成功实施需要一个详细的执行计划。这个计划一般包括项目的工作进度时间表、活动内容、项目预算、人力物力等资源分配等。统称“5W1H”，内容如下：

（1）Who？活动人员。一是明确工作负责人，便于责任到人；二是明确服务对象，便于组织开展计划。

（2）What？活动物资。明确列出项目活动所需的物资，便于做好初步预算。

（3）When？活动时间。确定项目活动开展的时间段，便于做好项目管理。

（4）Where？活动地点。项目活动将在哪里进行？户外还是室内？线上还是线下？

（5）How？活动形式。项目活动将以怎样的方式开展？

（6）Which？活动目标。项目活动回应的是哪个项目目标？是否符合项目工作的逻辑性要求？

由于这个板块涉及的内容较多，可设计成“甘特图”或其他表格的形式，这样层次分明，逻辑清晰。同时，执行计划应具有一定的灵活性，随着环境和需求的变化适当调整。